売上減少withコロナの時代、消費の冷え込みなどで売上が例年に比べ減少。
withコロナ時代の
人材との向き合い方を体現した
プラットフォーム
マーケティング力向上時代、消費者のニーズに即した売り方とプロモーションで売上の増加を支援。
人件費雇用はリスクにつながる。かつ即戦力を採用するのが難しい。
withコロナ時代の
人材との向き合い方を体現した
プラットフォーム
人件費の削減即戦力の人材をプロジェクト単位で提案可能。
パラキャリ・プロでしかすでに起業経験をしているなど優良なメンバーが所属している。パラレルキャリア女性に依頼することで、従来の雇用リスクが大幅に下がり支出も抑えられる。チームで対応することでスピードが格段にアップする。個々の専門性が掛け合わさりチームとして成果物のクオリティが上がる。プロフェッショナルな個々が少数精鋭のチームを形成するので、コミット力が増す。
プロジェクト管理者のプロジェクト型の顧問はうまく全体をまとめられるプロマネがいるかどうかが大きな問題となります。パラキャリプロでは、間にプロジェクトマネージャーが入るため安心感が違います。
フェーズに合わせたプロジェクトのフェーズ毎、フェーズ中でも人材の付け替えが可能である。そのため、多くの人材が必要なとき、少人数で良いときなど、柔軟にメンバー構成を変えられる。
インテグラスの「パラキャリ・プロ」は、マーケティング関連に特化した、課題解決型【パラレルキャリア プロフェッショナル人材チーム】活用支援プラットフォームです。
10年以上「研修」を通じて経営課題の解決に従事した「コーディネーター」が、貴社の課題を定義。女性/パラレルキャリアに特化したパラレルキャリア推進委員会データベースを活用し最適なプロフェッショナルチームとチームでの活動を推進するリーダー人材をセットでご提案。課題解決までチームと共に伴走支援します。
パラレルキャリア人材（複業者）への業務発注におけるネックは大きくわけると「品質」「スピード」の2つです。
パラキャリ・プロでは、チームを編成してプロジェクトに参画しかつ「リーダー」として品質/スケジュール管理をするメンバーもアサインするため上記ネックの解消が可能です。
プロジェクトの進行に合わせ、柔軟にプロジェクトチームの形を変えていくことがパラキャリ・プロの魅力です。
例えば新商品開発で言えば3フェーズ、「商品設計/開発」「完了時の各種クリエイティブ手配」「テストセールス」とフェーズを分け、各フェーズに応じて求められるスキルセットを持った人材を柔軟にあてがうことが可能です。
また、その際もリーダーの存在が貴社の引き継ぎコストなどを下げることに貢献します。
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